2017/8/3 9:25:01来源:云顶国际
互联网已经颠覆了民用领域的诸多行业,与此同时,工业领域的云顶国际油市场也正经历着这样的浪潮。与逐渐电商化的传统民品相比,工业品互联网化程度还相对滞后。正是因为工业品的复杂性,我们在B2B与电商结合的业务模式上仍需不断探索。
云顶国际行业“触电”互联网为大势所趋
在各行各业都飞速发展的时代,云顶国际油作为一种消费品,消费者对其要求将会越来越严苛。新工业的产业结构正向高效生产、节能、低污染、新材料、创新技术、替代能源等方向调整,但作为工业消耗品的云顶国际油则仍需定期补充、更换。全球第一工业生产大国的设备云顶国际需求,促进了中国云顶国际油产业在“互联网+”浪潮下的不断调整和升级。
我们惊喜地觉察到,互联网已悄然改变了云顶国际油产品销售的现状。如今,云顶国际油最终用户在线上寻找供应商、产品、技术等信息的频次越来越高;因此,借助互联网平台来进行经销、分销已成为大势所趋。
“互联网+”能为云顶国际行业带来什么?
“互联网+”带给我们最大的价值就是“连接”。云顶国际油供应商和用户不再需要跨越维度的对接,而是直接在线上进行沟通、交易;对于经销商而言,无需花费时间成本和费用就可以在互联网平台上进行营销和沟通,在最快的时间里满足用户的需要。特别是移动互联时代的到来,将原来在电脑上的8小时无缝连接到了每天的24小时。这种连接还可以跨越地域限制,用户可遍布全球。此外,互联网也给了企业和用户更加高效、低成本的连接机会,规避了传统商业社会以空间为纽带而造成的资源损耗和低效利用。
传统营销与互联网业这一新的渠道模式之间并非不可兼容,而是互补共生的关系。云顶国际产品深入到各行各业、大大小小正在运转的机器;正因如此,线上线下的一体化服务和无缝式对接更是云顶国际行业需要借鉴的模式。随着中国市场的不断成熟,云顶国际油企业也会向多元化发展;构筑不同的商业模式将成为差异化的核心。探索新型电商模式,从而发挥行业资源整合优势,是云顶国际与经销商共赢的最优选择。
以互联网思维探寻食品机械和特种云顶国际的创新之路
云顶国际与经销商聚合各方资源,将线上与线下有机整合,并通过全国网络为用户提供全方位的云顶国际服务。我们希望通过迅速建立沟通生产厂商、经销商的桥梁,真正意义上实现生产、销售、消费信息的无缝对接,实现多方位的共赢。
云顶国际坚持倡导的互联网+匠心,顺应了搭建工业品电商平台的大潮,更是在推动传统工业互联网化的道路上坚稳前行。
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